Среда, 09 апреля 2014 13:52

Нижегородский костромич

Автор
Оцените материал
(0 голосов)

Эти два города — Нижний Новгород и Кострома — слились воедино в профессиональной и личной судьбе Александра Васильевича Сутягина, возглавлявшего в разные годы Нижегородский и Костромской порты

Александр Васильевич родился в 1951 году в большой крестьянской семье в селе Смагино Бутурлинского района Горьковской (ныне — Александр Васильевич СутягинНижегородской) области. Родители всю жизнь трудились на земле, и дети их (а в семье росло два сына и три дочери) познали этот труд сызмальства.
Правда, со временем Сутягин погрузился в стихию водную, однако крестьянская основательность, вера в собственные силы, помноженная на опыт и профессиональные знания, остались в нем до конца жизни.
Еще в Горьковском институте инженеров водного транспорта, куда он поступил после окончания школы в 1968 году, Александр Сутягин запомнился своим однокурсникам и преподавателям абсолютной уверенностью, что любая цель достижима. А потому и брался порой за решение задач, казавшихся другим нереальными.
После окончания в 1974 году ГИИВТа Александр Васильевич возглавил изыскательскую партию в порту Сарапул. Поняв, что знания, полученные на эксплуатационном факультете института, нуждаются в дополнении, пошел в библиотеку, засел за книжки, изучил все предметно и приступил к работе. Толкового специалиста оценило руководство, с легкой руки которого началось восхождение Сутягина по карьерной лестнице. После изыскательской работы он занимал должности начальника пассажирского вокзала, начальника грузовой и коммерческой работы, в 1983-м стал заместителем начальника порта Сарапул по эксплуатации.
А в 1985 году в порядке перевода возглавил Ветлужское районное управление Волжского объединенного речного пароходства, где и проработал два года. В то время активно развивались перевозки по Ветлуге, в ведении Александра Васильевича находилось много флота, осуществлявшего как весенний завоз угля для северных районов области, так и пассажирские и грузовые перевозки в течение всей навигации. Активно развивалась и социальная база, строились дома для речников. И все это — при непосредственном внимании и руководстве А. В. Сутягина, уже уверенно заявившего о себе как о грамотном руководителе и профессионале.  
Поэтому неудивительно, что в 1987 году, на волне перестройки, Александру Васильевичу было предложено участвовать в выборах директора Костромского порта. Его выступление перед трудовым коллективом настолько воодушевило костромичей, что, несмотря на участие в конкурсе местных жителей, именно А. В. Сутягину оказало поддержку общее собрание рабочих, которые поняли: Александр Васильевич — человек, который будет работать на результат.
И внутреннее чутье костромичей не подвело. В период, когда объемы перевозок в целом по стране стали падать, новый начальник порта не поддался призывам осваивать нехарактерные для речников виды деятельности, а напротив, сосредоточился на расширении транспортных услуг, на совершенствовании флотских работ и коммерческой деятельности. Так появилась собственная добыча песка и перевозки его в Москву, экспортно-импортные контракты и другие важные управленческие решения, позволившие порту выстоять и успешно миновать «полосу безвременья». Не забывал и о новаторских подходах к хозяйствованию, внедряя совместно с ГИИВТом новые методы организации работы флота и погрузочно-разгрузочных работ.
Возглавляя предприятие, Александр Васильевич уделял много внимания воспитанию и сплочению коллектива, повышению эффективности работы порта в новых экономических реалиях, улучшению социально-бытовых условий для портовиков. Во время непростых 90-х годов Александр Васильевич сумел не только сохранить коллектив порта, но и превратить предприятие в одно из самых стабильных и в Костромской области, и в отрасли. До сих пор костромские портовики вспоминают Александра Васильевича добрым словом, равно как и заложенную им базу для дальнейшего развития порта.
В октябре 2000-го А. В. Сутягину было предложено возглавить Нижегородский порт, который переживал тяжелые времена. Только что ликвидировали внешнее управление. Ситуация была такой: либо вкладывать деньги в реконструкцию и развитие предприятия, либо вешать на воротах порта амбарный замок. Другой бы сто раз подумал, прежде чем менять не только работу, но и место жительства, но только не Александр Васильевич. Во-первых, потому что Нижний Новгород — его малая родина, а во-вторых, привлекала сложная управленческая задача. И Александр Васильевич принял вызов.
Работы впереди было много. Новому совету директоров Нижегородского порта пришлось практически заново формировать состав правления и исполнительных органов, решать весь комплекс вопросов, связанных с работой персонала: менять штатное расписание, структуру управления, восстанавливать и организовывать функциональные связи. Параллельно анализировали и коренным образом меняли работу с клиентурой в области перевозок грузов и пассажиров, соблюдения безопасности судовождения, промышленного производства и т.д.
Все это позволило порту в течение нескольких лет существенно увеличить объемы оказываемых услуг, качественно изменив экономическую ситуацию. Во многом это была личная заслуга генерального директора А. В. Сутягина, сумевшего не благодаря, а вопреки внешним условиям добиваться впечатляющего результата. К своим 56 годам (именно в этом возрасте он ушел из жизни) Александр Васильевич собрал целую коллекцию наград. В 1987-м ему был вручен значок «Отличник соцсоревнования речного флота», в 1993-м — знак «Почетный работник речного флота», в 1996-м — медаль «300 лет российскому флоту». Труд
А. В. Сутягина отмечен почетными грамотами губернаторов Костромской и Нижегородской областей. Но главным итогом работы стало признание профессионального сообщества и благодарность трудовых коллективов возглавляемых им предприятий, благополучно переживших тяжелые времена.
Словно бы подчеркивая роль грамотного руководства, нередки обратные случаи, когда при похожей экономической ситуации главы предприятий не только были не в состоянии вытащить организацию из кризиса, но еще больше затягивали ее в болото безысходности. За примерами далеко ходить не надо. Недалеко от Костромы в живописном городе Кинешме есть свой речной порт. В 2000-х он являл собой жалкое зрелище: долги росли как грибы после дождя, заработная плата работникам не выплачивалась. Акционерами предприятия было принято решение о назначении генеральным директором местного предпринимателя. Довольно скоро выяснилось, что задача для нового руководителя оказалась «не по зубам». Экономическое состояние порта не только не стало стабильным, но еще и ухудшилось. Пытаясь выправить ситуацию, гендиректор стал продавать флот без санкции совета директоров, сдавать помещения в аренду. Но все безрезультатно. Незадачливого начальника уволили акционеры. Но обиду он не забыл и спустя десятилетие решил «отыграться», опубликовав не слишком красивое и совсем не правдивое письмо, задевающее в том числе честь и достоинство А. В. Сутягина.
Однако людям, хорошо знавшим Александра Васильевича, подобные публикации — что слону дробина. Ведь главный показатель успешности человека — его дело. А не слова и двусмысленные намеки.

Анна ЛЬВОВА. Фото предоставлено С. А. Сутягиным

IMG 1332 1

Прочитано 2736 раз

Последнее от Редактор сайта

Похожие материалы (по тегу)

Другие материалы в этой категории: « Старейшина спорта Герой-краснофлотец »
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии