Пятница, 26 апреля 2019 10:57

Выгодное капиталовложение

Автор
Оцените материал
(0 голосов)

Обеспечить соответствие квалификации руководителей требованиям времени, бизнеса, сформировать у них единый подход к управленческой деятельности — такие задачи стоят перед комплексной программой обучения «Эффективный руководитель», занятия по которой проходят в компаниях UCL Holding

Тренинги по этой программе, которые проводит руководитель направления по оценке и развитию персонала управления по работе с персоналом управляющей компании T. A. Management UCL Holding Светлана Самолетова, в феврале-марте успешно прошли в Туапсинском и Таганрогском морских торговых портах, Контейнерном терминале Санкт-Петербург, Волжском пароходстве, Морском порту Санкт-Петербург и телекоммуника-ционной компании «Конвей Плюс». В апреле участие в них  примет коллектив Северо-Западного пароходства.

Так, в марте состоялась очередная учеба по комплексной программе для руководителей служб и отделов Волжского пароходства (месяцем раньше в тренинге участвовал директорский корпус компании). Как и в прошлый раз, из семи учебных модулей («Финансы», «Производственная система», «Культура безопасности» и др.) был выбран наиболее актуальный и востребованный — «Управление персоналом».

На тренинге, который продолжался два дня, с руководителями отрабатывались управленческие практики по планированию собственной деятельности, постановке задач, контролю исполнения, поиску и оценке кандидатов и другим навыкам. Кого-то больше интересовало делегирование конечного результата, мотивация персонала, кто-то хотел научиться урегулированию конфликтов, принимать правильные решения в трудных диалогах с сотрудниками при увольнении или наложении дисциплинарного взыскания.

Свое мнение о необходимости проведения подобных учебных занятий высказала участница тренинга — руководитель отдела по работе с береговым персоналом Волжского пароходства Ирина Чубарова:

— Тема управления персоналом для руководителей подразделений актуальна, поскольку периодически возникающие в процессе работы проблемы, такие как мотивация, межличностные отношения, конфликты и другие, требуют от них определенных знаний и навыков. Во время занятий мы получили ответы на многие вопросы, рекомендации, как вести себя в той или иной ситуации, ссылки на литературу, которую можно изучить для дальнейшего применения на практике. Занятия, проведенные Светланой Самолетовой, мне очень понравились. Хотелось пожелать, чтобы и в будущем подобные тренинги, внутреннее обучение персонала в пароходстве организовывали регулярно. Их проведение — это выгодное капиталовложение, ведь высокий уровень квалификации сотрудников, их блестящие профессиональные знания и умения являются одной из составляющих успешной деятельности компании.

С ней согласны и коллеги из других подразделений холдинга.

— Новая программа — еще один шаг к эффективному управлению, внедряемому в Туапсинском морском торговом порту, — считает Дмитрий Ерков, заместитель управляющего директора — финансовый директор АО «ТМТП».

По его словам, за последние годы благодаря управляющей компании UCL Holding в порту Туапсе комплексно реализуется ряд инновационных проектов, направленных на улучшение управленческих и производственных процессов — 5C, стандарты бережливого производства, методы процессного управления, связанные с повышением эффективности производства, программа производственной эффективности и, конечно, ERP — система управления всеми ресурсами предприятия.

— Тренинг был очень полезен для нашего кадрового резерва — коллеги получили хороший толчок к развитию, — высказывает свое мнение генеральный директор компании «Конвей Плюс» Александр Федоров. — Молодые руководители уже успели «набить шишек», и тренинг пришелся на благодатную почву. А опытным руководителям было полезно встряхнуться, оценить, какие знания трансформировались в навыки, а какие остались невостребованными. В целом хочу поблагодарить организаторов тренингов за включение компании «Конвей Плюс» в корпоративную программу обучения.

 Директор по информационно-технологической поддержке этой компании Александр Смирнов добавляет, что программа «Эффективный руководитель» дают возможность оценить потенциал сотрудников, с которыми работаешь. А потом, не все руководители являются профессионалами (многие стоят в начале этого пути), но даже професстионалам нужно помочь структурировать знания. И важно, когда обучение включает больше живых примеров, моделирование ситуаций из реальной жизни.

— Проведение тренинга, позволяющего обобщить практический опыт и теорию, считаю актуальным и полезным, — делится впечатлениями директор по правовому обеспечению КТСП Алина Бутрим. — Отдельное спасибо Светлане Самолетовой, прекрасному тренеру, обладающему большим практическим опытом и глубочайшими теоретическими знаниями, тонко чувствующему настроение команды и умело управляющему процессом.

Если все остальные тренинги программы пройдут на столь же высоком уровне, что подчеркивают участники всех прошедших занятий, то можно будет констатировать: в UCL Holding действует успешное, полезное и эффективное корпоративное обучение.

Напомним, материалы уже состоявшихся, а также будущих тренингов, в том числе наработки его участников, в дальнейшем лягут в основу «Стандарта работы линейного руководителя UCL Holding» — документа, который будет содержать описание менеджерских практик, помогающих руководителю лучше управлять собой и своими сотрудниками.

Прочитано 264 раз
Другие материалы в этой категории: « Порт его жизни Нормативные парадоксы »
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии